Comment accompagner une reprise de club ?

Quels projets pour les investisseurs et les actionnaires ?

Les sports professionnels collectifs les plus médiatisés sont des marchés qui connaissent une forte croissance. Que ce soient les droits audiovisuels ou les contrats des joueurs, la valeur des actifs des clubs sont en constante augmentation et les besoins de financement et les capitaux devant être mobilisés pour investir dans ces sports deviennent en conséquence de plus en plus importants.

Dans ces conditions, selon les contraintes propres à chaque club, dirigeants, actionnaires ou investisseurs, qu’ils soient minoritaires ou majoritaires, doivent lors d’un projet de reprise de clubs sportifs professionnels retenir à la fois une logique d’anticipation et mettre en place des stratégies de gouvernance et d’expansion devant permettre d’optimiser et de développer le capital investi et les ressources propres du club cible.

Droits médiatiques, merchandising, sponsoring, billetterie, cession de contrats de joueurs, centre de formation, relations avec les partenaires institutionnels et publics du club, autant de paramètres de développement du club qui doivent être appréhendés au regard des contraintes sportives, économiques et juridiques dans l’optique de créer et de déployer de la valeur à la fois pour l’institution club que pour les investisseurs et actionnaires.

Les différents modèles actuels de reprise de clubs sportifs professionnels répondent-ils aux attentes et aux projets des investisseurs ?

Comment appréhender et valoriser les différentes classes d’actifs des clubs ?

Quels rôles pour les régulateurs dans un processus de reprise ?

Quels sont les actifs des clubs de demain ?

Quelle stratégie et modèle de gouvernance pour les investisseurs et repreneurs ?

Ces cinq questions seront débattues dans le cadre de l’atelier pratique par les intervenants.